PARA QUIEN:
Metodología
El entrenamiento se lleva a cabo en el modo de su interacción activa con el entrenador. Para una asimilación efectiva del material teórico, el programa incluye tareas metodológicas y talleres. Se proporciona capacitación a los participantes y se trabaja con folletos. Al final de la capacitación, los estudiantes reciben un certificado de Fashion Consulting Group.
DURACIÓN 2 días de 6 horas académicas (12 horas académicas)
PRECIO 14 600 frotar.
AUTOR Y ENTRENADOR:
KRAVCHENKO GALINA, Director de Desarrollo del Grupo de Consultoría de Moda
Experiencia en moda por más de 12 años.
Competencias: gestión de surtido en calzado en cadenas minoristas y empresas mayoristas; pronosticando tendencias y desarrollando colecciones comerciales de calzado, ropa y accesorios.
Representante de la oficina de tendencias FASHIONSNOOPS Inc Nueva York.
Colaboró con empresas como: Econika, LLC Zenden, VITACCI, Rossita (ТМ Lisette), CAVALETTO, CABLOOK, ТМ Camelot, LaModa, Otto Group, Holding Center, Sport Master, Sella, VITO PONTI, Luisa Cherano, FEST Group of Companies, GRUPO MOLITO (minorista de la red rusa), Westland, etc.
CONTENIDO DEL SEMINARIO:
DIA 1
PARTE 1: OPTIMIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE SURTIDO PARA ZAPATOS AL POR MENOR EN VENTA.
1.1 ¿Cómo afecta la estrategia de surtido a la rentabilidad?
1.2. Estrategias comerciales exitosas, posicionamiento de marcas de la industria de la moda y tipos de estrategias de surtido.
1.3. Parámetros estratégicos de surtido que aumentan el rendimiento del negocio:
1.4. El concepto de "competencia central" y "ventaja competitiva" de una marca.
1.5. Los principios básicos de la estructuración efectiva de surtido:
- grupos funcionales y de estilo
- marcas
- líneas
- Basa
- Moda
- MODA
DIA 2:
PARTE 2: OPTIMIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL SURTIDO.
2.1. Principios de gestión de categorías para optimizar el surtido de calzado:
2.2. Optimización del clasificador de surtido:
PARTE 3 OPTIMIZACIÓN DE MÉTODOS DE ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN DE RANGO:
3.1. Los principios básicos de la optimización de surtido:
3.2. Indicadores clave de rendimiento del inventario, su relación:
3.3. Taller: el sistema óptimo para calcular la cantidad de inventario (TK) para la temporada
Método de cálculo de los CC.TT. para la temporada basado en la norma de residuos (ejemplo de cálculos)
3.4. Taller: Método para calcular los conocimientos tradicionales detallados para la temporada según el clasificador (ejemplo de cálculos). Planificación de surtido de modelos de color (Diseño); modelos (estilo).
LUGAR:
Centro educativo Fashion Consulting Group
Moscú, Maly Gnezdnikovsky per., 4, edificio de la Escuela Superior de Economía de la Universidad Nacional de Investigación
¿TIENES ALGUNA PREGUNTA?
Llámenos al: +7 (495) 629-69-85, 629-01-58, 766-07-26