Comienza el ciclo innovador de talleres "Héroes de la competencia" de BEITRAINING
Evento terminadoLos días 14 y 15 de abril, el ciclo Heroes of Competence comienza en Moscú, que ofrece 40 talleres por año en varios bloques temáticos en el campo de la educación empresarial. El ciclo se distingue favorablemente por su dependencia de la práctica, la interactividad y el tiempo conveniente para visitas ilimitadas como parte de una suscripción. Hay cuatro bloques temáticos de 4 horas académicas cada mes.
El propósito de la participación en el programa es convertirse en un buscador de empleo y empleador atractivo, aumentar la efectividad de su propio trabajo y determinar sus objetivos personales. Los temas de los talleres son verdaderamente diversos y cubren todos los aspectos vitales para las PYME, desde la motivación de los empleados hasta las estrategias de desarrollo de la empresa y la autoorganización.
Puedes convertirte en un héroe de competencia:
14 de abril del 10 al 14 sobre el tema "A través de los ojos del cliente. El concepto de ventas de su empresa "y del 15 al 19 sobre el tema" Contratación. Las personas adecuadas en el lugar correcto ".
15 de abril del 10 al 14 sobre el tema "Claves para la motivación de los empleados" y del 15 al 19 sobre el tema "La venta comienza cuando el cliente dice que no. Trabajo profesional con objeciones.
Sus expertos:
Anya Pabst es emprendedora, formadora de empresas con 20 años de experiencia, experta en países de la CEI. Máster en Sociología y Estudios eslavos, especialista en el campo de la comunicación de crisis.
Natalya Mayorova - Directora ejecutiva de Wortmann Vostok, experta en trabajo en equipo y desarrollo de habilidades personales.
El propósito de la participación en el programa es convertirse en un buscador de empleo y empleador atractivo, aumentar la efectividad de su propio trabajo y determinar sus objetivos personales. Los temas de los talleres son verdaderamente diversos y cubren todos los aspectos vitales para las PYME, desde la motivación de los empleados hasta las estrategias de desarrollo de la empresa y la autoorganización.
Puedes convertirte en un héroe de competencia:
14 de abril del 10 al 14 sobre el tema "A través de los ojos del cliente. El concepto de ventas de su empresa "y del 15 al 19 sobre el tema" Contratación. Las personas adecuadas en el lugar correcto ".
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Sus expertos:
Anya Pabst es emprendedora, formadora de empresas con 20 años de experiencia, experta en países de la CEI. Máster en Sociología y Estudios eslavos, especialista en el campo de la comunicación de crisis.
Natalya Mayorova - Directora ejecutiva de Wortmann Vostok, experta en trabajo en equipo y desarrollo de habilidades personales.
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Technoparkg.Moscú
+7 (495) 225-32-10
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Cinco modelos de moda de zapatos de hombre: previsión para la temporada otoño-invierno 2024/25
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Louis Vuitton abre una nueva fábrica en Italia
Louis Vuitton ha abierto su segunda fábrica de calzado en Italia. Después de abrir la primera en Fiesso d'Artico (Véneto), la marca insignia de LVMH acaba de abrir una nueva planta de producción dedicada a esta categoría de calzado en la zona industrial de Civitano, en la región de Las Marcas. En Toscana también hay otra planta de producción de la marca, donde se fabrican bolsos y accesorios de cuero, escribe fr.fashionnetwork.com.
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Una nueva mirada a Giotto. Entrevista con el director de la empresa Vladimir Timofeev
El rincón de la marca rusa de zapatos de mujer Giotto en los modernos grandes almacenes metropolitanos Trend Island se convirtió en la primera aplicación de una famosa fábrica de zapatos de Moscú para desarrollar y promover su propia marca. Hasta ahora, la empresa se ha centrado en la confección de zapatos para terceros clientes y grandes minoristas. Shoes Report habló con el director de Giotto, Vladimir Timofeev, sobre su nueva estrategia y las perspectivas de la producción nacional.
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Del 11 al 13 de marzo se celebrará en Almaty, en el complejo de exposiciones Atakent, la exposición Euro Shoes@CAF (Central Asia Fashion). La exposición, que es el evento internacional más grande de la industria de la moda en Asia Central, presentará colecciones de ropa, zapatos y accesorios.
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Cómo establecer precios que ganarán
Algunos empresarios aún confunden el concepto de margen con el concepto de margen y fijan precios para sus productos, guiados únicamente por el ejemplo de los competidores. No es de extrañar que quiebren El analista de la Academia de Tecnologías Minoristas Maxim Gorshkov ofrece varios consejos y fórmulas con los que puede establecer no solo precios ruinosos, sino también rentables.
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¿Qué módulos de discurso son efectivos para comunicarse con los clientes potenciales y actuales de los salones de zapatos, y cuáles no, Anna Bocharova, una consultora de negocios, sabe?
Formamos el salario de los vendedores: asesoramiento de expertos.
"¿Y cómo cobran a sus consultores las ventas personales o totales?" - Esta es una de las preguntas más populares, lo que causa muchos desacuerdos y chismes en los foros en línea de los propietarios de negocios minoristas. De hecho, ¿cómo formar adecuadamente las ganancias de los vendedores? Pero, ¿qué pasa con las bonificaciones, dónde obtener el plan de ventas, si permitir que los empleados compren productos en la tienda con un descuento? En busca de la verdad, el Informe de Zapatos recurrió a una docena de minoristas de calzado, pero ninguna empresa quería revelar su sistema de motivación: el proceso de su desarrollo era demasiado complicado e individual. Luego interrogamos a cuatro consultores comerciales y finalmente nos convencimos de que el tema de la motivación de los vendedores es muy complicado, porque incluso nuestros expertos no podían llegar a una opinión común.
Problemas de venta de tecnología
No hay nada peor que encontrarse con el comprador con las palabras "Hola, ¿puedo ayudarlo con algo?", Porque el vendedor trabaja en la tienda solo para ayudarlo. Al criticar este patrón de comunicación bien establecido con el comprador, Andrei Chirkarev, entrenador de negocios para ventas efectivas y fundador del proyecto Nueva Economía, comparte la tecnología de los verdaderos problemas de venta con los lectores de Shoes Report.
Toda la verdad es sobre el comprador. ¿Quién es él y cómo convertirse en uno?
Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
Pelaje, y no solo: tipos de forro
En la producción de calzado de invierno, se utilizan diversos materiales que están diseñados para retener el calor y cumplir con los requisitos de los consumidores: piel de oveja natural, piel artificial, piel artificial de lana natural y otros. Todos los tipos de forro de piel tienen sus propias ventajas y desventajas. Consideremos las propiedades de cada uno de ellos.
Los mejores modelos de zapatos checos del pasado.
En la época soviética, para los zapatos de Checoslovaquia vendidos bajo la marca Cebo, los clientes hicieron cola durante cuatro horas y no se arrepintieron, porque los zapatos checos se consideraban de alta calidad, cómodos y modernos. El diseñador de calzado Juraj Shushka compartió un archivo fotográfico de su colección con la revista Shoes Report, que contiene los modelos Cebo más interesantes de la década de 1940 a la de 1980.
Aritmética minorista
Antes de comenzar a resolver problemas específicos, debe averiguar con qué precisión todos los líderes de su empresa comprenden la terminología básica del comercio minorista.
Cómo despedir a un empleado sin lágrimas, escándalo y corte
Tarde o temprano, cualquier gerente se enfrenta a la necesidad de separarse de un empleado. Correctamente ya tiempo, el procedimiento de despido le ahorrará dinero a la empresa y al jefe mismo: nervios y tiempo. Pero ¿por qué a veces, sabiendo que una ruptura en las relaciones es inevitable, posponemos la decisión durante meses?
