La depreciación de la moneda nacional frente al dólar y el euro, la caída de los costos laborales, la flexibilidad de las tasas de alquiler y la selección natural de la lucha por la supervivencia en una crisis abren grandes oportunidades para los jugadores extranjeros. El umbral para ingresar al mercado ruso es casi igual a la superficie lisa de las baldosas del centro comercial.
Por supuesto, las empresas europeas tienen muchas más posibilidades de aprovechar la oportunidad, pero tampoco todas. Como Daria Yadernaya señala acertadamente, "la apertura de cualquier negocio, ya sea en crisis o al alza del mercado, significa los primeros 12-18 meses de operación con pérdidas, ya que las grandes inversiones iniciales en bienes, tiendas, reparaciones y comercialización superan seriamente las ventas, incluso si los compradores y de buena gana vienen a hacer compras. En esta situación, no hay una diferencia significativa entre iniciar un negocio en crisis o al final de la misma ”.
Nos atrevemos a suponer que esta es precisamente la razón por la que no estamos observando la entrada masiva de nuevas marcas extranjeras en el mercado ruso. Los fenómenos locales ahora son percibidos por los actores locales como la base para devolver la fe a las perspectivas del mercado y esperan el fin de la crisis, más que como nuevas razones para el pánico.
Los optimistas predicen la iluminación en el horizonte en un año y medio y los pesimistas en solo cinco años. Por lo tanto, los principiantes, incluso los más ricos, deberán ser pacientes. Pero para tranquilizarse, según Daria Nuclear, podrán pensar que "invertir en reconocimiento, cobertura masiva y formación de marca: todo esto hoy costará mucho más asequible que durante el período de crecimiento del mercado". Todos los que vengan ahora y se mantengan firmes asegurarán una base para el crecimiento futuro y las ventajas a largo plazo en una nueva etapa en el desarrollo del país.
Por favor califique el artículo |