El gerente estadounidense comparte algunas ideas sobre cómo desarrollar su carrera y cómo crea un ambiente de trabajo para su equipo.
Cómo comencé en el negocio del calzado:
“Fui a la escuela de administración de empresas y contabilidad, así que entiendo los números y tengo un título en contabilidad. Pero cuando estaba en la universidad, trabajaba a tiempo parcial al mismo tiempo en el departamento de calzado de los grandes almacenes Macy. Esto me permitió sumergirme en el mundo minorista, y me gustó. Comencé trabajando 12 horas a la semana, y llegué a un horario de trabajo 12 horas al día, me encantó este negocio desde el principio ".
Mi estilo de gestion:
Creo en crear un ambiente creativo donde la misión de cada persona sea apoyada por otros participantes en el proceso, tanto personalmente como desde un punto de vista profesional. Cuando admite este modo de hiperconducción, comienza a trabajar a un alto nivel cuando los objetivos personales de los empleados coinciden con las tareas comerciales ".
Cómo ayudar a crear un ambiente de trabajo favorable:
Cada miembro de la gerencia de nuestra empresa crea un informe donde escribe sobre su misión y le cuenta a todo el equipo al respecto, como si dijera: “Aquí hay cinco tareas que me propuse este año y lo que necesito de otros para que puedan ayudarme con estos objetivos. para llegar ". Por lo tanto, cuando se reúne con un empleado, sabe que esta persona se ha fijado el objetivo personal de crear tal o cual sistema contable. Pero también sabe que la organización tiene un objetivo, por ejemplo, gastar 10 libras. Aquí es donde chocan los intereses personales y los intereses de la empresa. Creo en la creación de una organización totalmente integrada ".
Consejos para contratar empleados talentosos:
Cuando contratamos a alguien, tenemos cuidado de que la persona esté con nosotros al mismo nivel cultural. Organizamos una reunión con varias personas de nuestro equipo e intentamos evaluar a una persona no solo por el nivel de su profesionalidad. Es importante comprender su nivel cultural, si esta persona trabajará en un equipo como esperamos.
Mi principio principal:
“Nada puede cubrir el trabajo duro. Por ejemplo, nuestro negocio ahora está en orden, y esto se debe al hecho de que trabajamos duro, y ahora vamos a redoblar nuestros esfuerzos para lograr aún más. Ser inteligente y tener una visión de la situación es muy importante, pero no es nada sin un trabajo duro.
Cómo ser un buen gerente de marca con una historia:
Hay nueve de cada diez métodos que puede aplicar, y solo uno será correcto. Tienes que tomar constantemente las decisiones correctas, y a menudo estas son decisiones a largo plazo, pero la intuición te dice las cosas correctas que son adecuadas para el corto plazo. Esto sugiere que necesitas entrenamiento.
Birkenstock Orthopädie GmbH & Co. KG Es un fabricante de calzado con sede en Neustadt, Alemania. La empresa vende sandalias y otro calzado bajo la marca Birkenstock, que son conocidos por sus plantillas contorneadas y de goma que siguen la forma del pie. La historia de la marca Birkenstock comenzó en 1774; el zapatero Johann Adam Birkenstock es considerado su fundador. En 1897, el bisnieto del fundador, Konrad Birkenstock, desarrolló la primera plantilla contorneada para calzado a medida. En 1967, la estadounidense Margot Fraser, durante un viaje a Alemania, admiró la comodidad de las sandalias de la marca y fundó una empresa comercial en California: Birkenstock Footprint Sandals, Inc. , en 2005 pasó a llamarse Birkenstock Distribution USA, Inc. y hasta 2007 siguió siendo el importador y distribuidor exclusivo de productos Birkenstock en los Estados Unidos, hasta que la casa comercial estadounidense fue adquirida por los fundadores y propietarios de Birkenstock Orthopädie GmbH & Co. Desde el principio en los Estados Unidos, la marca se hizo popular entre los jóvenes, y luego los hippies se enamoraron de ella. Y hoy en día, las sandalias y botas Birkenstock son bastante populares entre hombres y mujeres.
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