30.08.2011 7671

Libro "Nada más. Filosofía empresarial de la directora ejecutiva Gillette"

Si en los 90 leyeron Career of a Manager de Lee Iacocchi, entonces el libro principal para los dueños de negocios en los XNUMX será la publicación Nothing Superfluous. Filosofía empresarial del CEO Gilette "James Kilts.

El brillante gestor de crisis resumió sus 30 años de experiencia en el rescate de empresas y marcas. El principio de Kilts se puede formular en pocas palabras: prestar atención solo a lo importante, eliminando todo lo innecesario. Otra pregunta es cómo determinar qué es lo más importante (recuerde, como en el chiste sobre publicidad: "Sé que la mitad del presupuesto publicitario se desperdicia, pero no sé qué mitad".

Kilts dice que aprender a cortar el exceso es fácil. Para esto solo necesitas hacer algunas cosas.

Desarrolla constantemente. Este deseo es alimentado por la insatisfacción constructiva con uno mismo, los negocios, los empleados, los bienes, los sistemas. La palabra clave es constructiva.

La confianza en los socios y colegas evoca confianza y brinda apoyo a las mejores personas de su equipo. Exprese honestamente sus expectativas, no minimice los defectos de otras personas, pero siempre brinde apoyo cuando alguien lo necesite.

Presta atención a los detalles.

No dude en despedir a las personas que no sean adecuadas para su trabajo. Tenga en cuenta que al ralentizar su negocio, también se pierden, porque pueden ser "estrellas" en otro lugar. En este caso, es más humano decir adiós a tiempo que cuidar a alguien que solo está esperando esto.

Haz lo que quieras.

Esfuérzate por rodearte de personas apasionadas que aman su trabajo. Ha pasado el tiempo de los ingeniosos singles, ha llegado el momento de los equipos geniales.

Tener el poder de enfrentar la verdad. A menudo es difícil aceptar que se necesita algún tipo de cambio para mejorar la situación. Pero también es importante ser sabio y poder anticipar que el cambio no funcionará; saber siempre dónde está el límite y poder aceptar lo que no puedes influenciar es la sabiduría más grande del mundo.

No hay descubrimientos brillantes en el libro. Habla mas facil. Habla con más frecuencia. Se consistente. Recuerda que todas las personas son diferentes. Evita el crecimiento espasmódico. Todo el encanto del libro es que la cantidad de consejos útiles se traduce en una nueva calidad de acción del lector.

Editorial Mann, Ivanov y Ferber

Leer necesariamente:

- al dueño del negocio,

- al director general, - al gerente superior.

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