El sistema de motivación debe estar interconectado con los objetivos de la organización, hacer un todo único con otros procesos comerciales y tener en cuenta el impacto que el uso de ciertas herramientas en una sola unidad tiene en los resultados comerciales generales.
Por lo tanto, en primer lugar, es necesario crear un sistema equilibrado de objetivos e indicadores acordados, y solo entonces vincularlo con el sistema de motivación y remuneración.
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