Por primera vez en 15 años, la plataforma Lamoda ha publicado su propio estudio sobre el estado del mercado ruso de ropa, calzado y accesorios, titulado Fashion Compass. El informe analítico abarca las tendencias macroeconómicas, el comportamiento del consumidor, los cambios en las preferencias de estilo y las nuevas estrategias para el desarrollo del sector de la moda.
Puntos clave del estudio
Cifras del mercado: A finales de 2025, el mercado ruso de ropa, calzado y accesorios creció un 6%, alcanzando los 3,94 billones de rublos. Sin embargo, este crecimiento se debe principalmente al aumento de los precios: las ventas físicas disminuyeron entre un 8% y un 10% para 2024. Las compras siguen migrando al ámbito online, llegando al 55%, y el 44% de todas las compras de moda se realizan a través de plataformas de comercio electrónico.
Los mercados nicho son un nuevo motor del mercado.
En un contexto de saturación de plataformas universales, el segmento de mercados especializados está experimentando un rápido crecimiento. Su volumen ha pasado de 330 mil millones de rublos a 990 mil millones de rublos (una tasa de crecimiento anual promedio del 32%). Según datos de Lamoda, los compradores en plataformas especializadas no buscan precios bajos, sino calidad, originalidad, una selección exclusiva y experiencia. Actualmente, Lamoda ofrece 4000 marcas verificadas y se prevé que el crecimiento de su catálogo exclusivo supere el 20% para 2025. La plataforma cuenta con más de 16 millones de usuarios únicos mensuales.
Una crisis de confianza en los descuentos
El mercado está sobrecalentado por la guerra de descuentos: el 42% de los consumidores desconfía de las rebajas. Entre 2023 y 2025, la proporción de compradores que buscaban productos en oferta cayó del 46% al 42%. Mientras tanto, la magnitud de los descuentos sigue siendo la principal herramienta competitiva en los marketplaces generales, lo que, sumado al aumento de las comisiones, hace que el modelo de ventas sea inviable para muchos fabricantes. Lamoda, por su parte, se centra en surtidos de tendencia, contenido de alta calidad y experiencia, lo que permite a las marcas evitar la presión de los descuentos.
El consumidor moderno: racionalización y nueva segmentación
El estudio identificó 16 tipos de consumidores, tanto en línea como fuera de línea. El público más valioso para las marcas de moda son los compradores "orientados a la moda", interesados en marcas y tendencias. Priorizan la selección de productos y la experiencia del cliente, siendo el precio un factor menos importante. Representan el 38% del total de consumidores, pero el 59% del mercado (2,32 billones de rublos). Ante la desaceleración del consumo, este público está trasladando sus gastos a plataformas especializadas: mientras que el gasto en moda disminuyó un 14%, su participación en las compras en Lamoda aumentó.
Al mismo tiempo, el estudio documenta un cambio en los patrones de consumo en todo el mercado: los consumidores se han vuelto más conscientes. Un tercio de ellos compara precios antes de cada compra en diversas plataformas online y offline. Al elegir ropa, priorizan colores y estilos versátiles que se adapten a diferentes ocasiones. Incluso al comprar atuendos para el baile de graduación, prefieren conjuntos más versátiles que puedan usar después de la ceremonia. Las compras impulsivas están dando paso a decisiones informadas.
Estilo casual elegante 2.0: Un cambio de paradigma en la moda
En 2025 se produjo un cambio de tendencia, alejándose del estilo deportivo informal y volviendo a un estilo más elegante. Las ventas de cárdigans aumentaron un 43%, las de chaquetas un 43% y las de polos un 80%. Las sudaderas con capucha, en cambio, muestran un crecimiento negativo (-19% para mujeres, -31% para hombres). En calzado, las bailarinas (+119%), los mules (+105%) y los mocasines están en auge, mientras que las zapatillas deportivas voluminosas dan paso a las deportivas sencillas. Los consumidores también optan por colores básicos, que son más fáciles de combinar y se mantienen vigentes durante más tiempo: marrón (+46%), gris (+22%) y beige (+11%).
Ver ahora — comprar ahora: consumo "aquí y ahora"
Los consumidores ya no planifican sus compras con antelación, sino que adquieren lo que necesitan en el momento: cuando llega la temporada, para un evento específico o según el clima. Las compras se vuelven más situacionales y pragmáticas. Los clientes de Lamoda eligen lo que necesitan ahora mismo de la oferta disponible. El número de pedidos por cliente aumentó un 19 % entre 2023 y 2025.
El segmento de consumidores mayores de 50 años impulsa el crecimiento. La cuota de mercado de este segmento en Lamoda aumentó del 13,9 % al 16 % durante el último año. Estos consumidores tienen mayor solvencia económica (su gasto medio es de 3200 rublos, un 8 % superior al de los menores de 45 años) y son activos en el segmento premium (el 19 % de su gasto se destina a productos de alta gama).
La tecnología y la personalización son aspectos clave para Lamoda.
En enero de 2026, Lamoda lanzó un ecosistema basado en redes neuronales generativas: "G(AI)d by Style" (un estilista personal con IA, prueba de vestuario en línea, selección de imágenes, búsqueda de fotos y armario en línea).
«Una selección exclusiva es una de las maneras más efectivas de crecer sin grandes inversiones en marketing: los productos únicos atraen al público objetivo, fidelizan a los clientes y mejoran los márgenes de la marca», señala Olga Tsios, Directora General de Marketing de Lamoda. «Al personalizar la experiencia, identificamos tres segmentos clave: nuevos clientes, clientes activos y clientes VIP, y creamos escenarios de interacción únicos para cada uno: desde programas educativos para nuevos clientes hasta servicios y ofertas premium para clientes VIP. Esta es la única forma de aumentar la frecuencia de compra y el valor promedio de los pedidos sin mermar la efectividad del marketing».
Brújula de la moda — Informe analítico de Lamoda, basado en los datos de ventas y la investigación de la propia plataforma para el periodo 2023-2025, así como en datos de agencias de investigación (Fashion Consulting Group, Data Insight, Focus Technologies, B1) y comentarios de expertos participantes del mercado. La versión completa del informe está disponible. enlace.
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Revisando los estándares clásicos de iluminación minorista a través de la lente de la tecnología moderna
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Por qué las marcas de moda deberían considerar las licencias como una herramienta estratégica: este es el tema que Natalia Timashova, redactora jefe de la revista Shoes Report, trató con Maria Kozeeva, directora ejecutiva del grupo mediático Yulia Vysotskaya (parte del Centro de Producción Andrey Sergeevich Konchalovsky) y directora de marca de las empresas Edim Doma y Julia Vysotskaya.
Cómo fortalecer y hacer más sostenible tu marca
2025 se ha convertido en un año de supervivencia para muchas marcas de moda en las difíciles y cambiantes condiciones de un mercado sobrecalentado: la disminución del tráfico, el cierre de cadenas y empresas enteras, la consolidación de vendedores en marketplaces, el cambio del flujo de clientes del offline al online... todos estos factores, entre otros, han impactado a todos, especialmente a los más débiles, aquellos que enfrentan diversos desafíos. El mercado se ha orientado hacia el consumo de ahorro. Algunos lo consideran una crisis, pero nuestra experta, Dania Tkacheva, consultora de negocios especializada en gestión de ventas y desarrollo estratégico para marcas de moda, lo denomina la maduración del mercado. Ofrece a las empresas en dificultades su propia herramienta para diagnosticar su negocio y las oportunidades de recuperación. A esta herramienta la llama Pirámide de Madurez de Marca.
La venta de bienes y servicios adicionales puede incrementar la facturación de una tienda entre un 20% y un 30%.
Muchas tiendas hoy en día han alcanzado un límite de ventas: tienen la gama de productos, el equipo trabaja arduamente, el marketing está en marcha, pero los ingresos no crecen. ¿Dónde pueden encontrar oportunidades de crecimiento? En realidad, el potencial de crecimiento reside en el recibo del cliente. Y no se trata de subir los precios, sino de ofrecer a los clientes más valor en el punto de venta. Hablamos con Maria Gerasimenko, experta de SR en gestión y desarrollo de negocios de moda, sobre cómo aumentar las ventas con mercancía adicional, por qué los accesorios y productos relacionados se están convirtiendo en una fuente estratégica de ganancias y el papel del equipo de la tienda.
¿Cómo aprender a gestionar eficazmente el flujo de clientes en la tienda?
El flujo de clientes en centros comerciales y tiendas a pie de calle está disminuyendo; la gente compra menos en tiendas físicas por diversas razones objetivas, entre ellas la comodidad de las compras en línea con todas sus ventajas. Sin embargo, las compras en tiendas físicas siguen prosperando. ¿Cómo podemos controlar el flujo de clientes, aprender a calcular e influir correctamente en la cantidad de personas que visitan las tiendas para garantizar la rentabilidad?
Del 27 al 29 de julio, se celebrará en Almaty, Kazajistán, la exposición Euro Shoes@CAF_Eliteline 2026.
Elite Line es una exposición internacional especializada en calzado, pieles, cuero y accesorios. La exposición presentará colecciones de fabricantes internacionales y nacionales de Rusia, Turquía, Alemania, Italia, Kazajistán y otros países.
¡Solo falta un mes para la feria Euro Shoes en Moscú!
¡Estamos contando los días para la principal feria internacional de calzado y accesorios, Euro Shoes Premiere Collection, en Moscú! La feria se celebrará del 27 al 30 de agosto en un nuevo espacio de primera categoría: el centro de congresos WTC de la capital, en el paseo Krasnopresnenskaya.
La batalla por el mercado del calzado deportivo
Expertos del mercado de la moda y analistas económicos predicen una caída en las ventas de Nike y Adidas. El liderazgo de estos gigantes deportivos invencibles podría verse seriamente afectado en los próximos años, al ser desplazados por competidores jóvenes, audaces y activos: marcas desafiantes.
Micam y Livetrend presentaron una selección de tendencias en calzado para la temporada primavera-verano 2026
La feria internacional italiana de calzado Micam presenta la «Guía de Tendencias Primavera-Verano 2026», desarrollada en colaboración con Livetrend. La guía se basa en el análisis de redes sociales, mercados online y desfiles de moda, así como en nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y el big data.
La cuota de mercado crecerá
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Zapatillas KV+ para ciudad y deporte por primera vez en Euro Shoes
La marca suiza KV+ no es muy conocida entre el público ruso, pero sí lo es en el mundo del esquí, ya que fue allí donde dio sus primeros pasos y se desarrolló activamente. La marca suiza se ha ganado la confianza del público deportivo profesional durante los últimos 35 años. Al mismo tiempo, el mercado ruso de equipamiento de esquí siempre ha sido una prioridad para los suizos.
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Algunos empresarios aún confunden el concepto de margen con el concepto de margen y fijan precios para sus productos, guiados únicamente por el ejemplo de los competidores. No es de extrañar que quiebren El analista de la Academia de Tecnologías Minoristas Maxim Gorshkov ofrece varios consejos y fórmulas con los que puede establecer no solo precios ruinosos, sino también rentables.
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¿Qué módulos de discurso son efectivos para comunicarse con los clientes potenciales y actuales de los salones de zapatos, y cuáles no, Anna Bocharova, una consultora de negocios, sabe?
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"¿Y cómo cobran a sus consultores las ventas personales o totales?" - Esta es una de las preguntas más populares, lo que causa muchos desacuerdos y chismes en los foros en línea de los propietarios de negocios minoristas. De hecho, ¿cómo formar adecuadamente las ganancias de los vendedores? Pero, ¿qué pasa con las bonificaciones, dónde obtener el plan de ventas, si permitir que los empleados compren productos en la tienda con un descuento? En busca de la verdad, el Informe de Zapatos recurrió a una docena de minoristas de calzado, pero ninguna empresa quería revelar su sistema de motivación: el proceso de su desarrollo era demasiado complicado e individual. Luego interrogamos a cuatro consultores comerciales y finalmente nos convencimos de que el tema de la motivación de los vendedores es muy complicado, porque incluso nuestros expertos no podían llegar a una opinión común.
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Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
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