El Ministerio de Industria y Comercio prohibirá la exportación de cuero.
El Ministerio de Industria y Comercio está preparando un decreto que prohíbe la exportación de pieles de ganado crudo del 1 de septiembre de 2013 al 1 de marzo de 2014. La necesidad de esta medida se explica por el hecho de que los fabricantes de calzado rusos carecen de materias primas que casi el 100% trabajan con cuero doméstico.
La demanda anual de Rusia es de 200 mil toneladas de pieles de ganado, señaló el ministerio. Pero en el país solo se cosechan 130 mil toneladas, de las cuales el 30% se exporta ahora al extranjero.
Según explicó Alexandra Andrunakievich, Directora General de la Unión Rusa de Curtidores y Zapateros, la prohibición solo se aplicará durante el sacrificio de ganado: esta es una práctica global diseñada para detener la exportación de materias primas de la más alta calidad del país. Así es como India, China, Argentina, Nueva Zelanda protegen sus mercados internos.
Alexandra Andrunakievich también señaló que se adoptarán decisiones similares en los años siguientes, hasta que la industria se endereza.
Según Yuri Litvinov, Director General de CJSC “Russkaya Kozha”, si es posible detener la exportación de materias primas del país, los precios del cuero bajarán. “Los precios de las materias primas no los dictan los productores nacionales, sino los italianos, que exportan el 95% del cuero. En 2009, las materias primas costaban unos 30 rublos, y ahora ya son 70 rublos el kilogramo ”, dijo Litvinov en una entrevista con el diario Izvestia.
“Según nuestras estimaciones, la capacidad del mercado de calzado ruso es de unos 400 millones de pares al año, mientras que los fabricantes nacionales producen solo 50 millones de pares. Nuestros zapateros son deliberadamente eliminados del mercado, inflando el precio de las materias primas ”, dijo.
Según Andrunakievich, las materias primas se exportan al extranjero, porque los extranjeros tienen préstamos más baratos y pueden hacer un pago anticipado de grandes lotes en una etapa temprana.
Pero solo por una resolución, el problema de las materias primas para los fabricantes de zapatos rusos no se puede resolver. Como explicó Andrunakievich, una parte importante de la piel de Rusia se exporta no como materia prima, sino como un producto semiacabado. El cuero que ya ha sido tratado previamente, a diferencia de las materias primas, no está incluido en la lista de productos sensibles a la economía, de conformidad con los acuerdos de la Unión Aduanera.
“Por lo tanto, podemos prohibir de forma independiente la exportación de pieles, y debe haber una decisión consolidada para prohibir la exportación de productos semiacabados”, señala Andrunakievich. - Ahora hemos ingresado a la Comisión Económica Euroasiática (CEE) con una propuesta para introducir este artículo en la lista de bienes sensibles. Bielorrusia nos apoya y Kazajstán se resiste; a través de este país, las materias primas rusas van a China ".
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Los propietarios de pequeñas zapaterías suelen compaginar múltiples funciones: negociar con proveedores, gestionar el inventario, gestionar el marketing e incluso participar personalmente en las ventas. En un entorno así, es difícil centrarse en el desarrollo estratégico y la gestión operativa. Aquí es donde entra en juego un gerente de tienda: un empleado clave que supervisa los procesos diarios y garantiza un crecimiento estable del negocio. Sin embargo, muchos propietarios creen que pueden gestionarlo por sí solos. Maria Gerasimenko, experta en gestión y desarrollo de negocios de moda de SR, explica por qué un gerente de tienda es esencial y por qué no puede prescindir de él si desea que su negocio crezca y se expanda.
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En su colección Primavera-Verano 2026, Tamaris combina tradición, innovación y las últimas tendencias de la moda.
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Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
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En la época soviética, para los zapatos de Checoslovaquia vendidos bajo la marca Cebo, los clientes hicieron cola durante cuatro horas y no se arrepintieron, porque los zapatos checos se consideraban de alta calidad, cómodos y modernos. El diseñador de calzado Juraj Shushka compartió un archivo fotográfico de su colección con la revista Shoes Report, que contiene los modelos Cebo más interesantes de la década de 1940 a la de 1980.
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