El grupo Obuv Rossii crea una cadena de tiendas que venden ropa de abrigo y productos relacionados Snow Guard. Los minoristas de calzado amplían su surtido, tratando de ofrecer al comprador imágenes de moda listas para usar.
Anton Titov, director general y propietario principal de Shoe of Russia, habló sobre el nuevo proyecto de RBC: la primera tienda de Snow Guard abrió en Omsk en julio, y cuatro tiendas más aparecerán dentro de la red a finales de año. Según Titov, desde la temporada pasada, la marca de ropa ha sido probada en tiendas de la red Westfalika, que forma parte del grupo. Los ingresos de las tiendas en las que apareció la marca de ropa aumentaron un 20% en comparación con los resultados de tiendas comparables para el mismo período.
El nombre de la nueva marca apareció en la lista de marcas en el sitio web de Obuv Rossii. Bajo la marca Snow Guard, la fábrica asociada china produce chaquetas de invierno y chaquetas aislantes para Obuv Rossii en el segmento de precio medio. Los modelos femeninos cuestan un promedio de 8,2 mil rublos, los hombres - 6 mil rublos. El empresario dice que el diseño de las primeras colecciones se desarrolló en conjunto con los chinos; en el futuro, bajo la marca se producirán cosas de su propio diseño.
En julio de 2014, Obuv Rossii Group of Companies operaba 315 tiendas, incluidas 287 con la marca Westfalika y 25 puntos de venta para peatones. A partir del 1 de agosto comenzarán a abrir tiendas de la nueva cadena de bolsos y complementos Emilia Estra. El principal propietario de la empresa, Anton Titov, posee el 96,4% del grupo, otro 3,6% pertenece a la alta dirección. Los ingresos del grupo según las NIIF en 2013 aumentaron 1,4 veces, a 4,915 mil millones de rublos, beneficio neto, en aproximadamente un 40%, a 573,5 millones de rublos.
Hasta finales de 2014, Titov estima que las inversiones totales en el desarrollo de la marca de ropa serán de 500 millones de rublos. Las tiendas Snow Guard abrirán en Siberia y los Urales, su área de ventas tendrá un promedio de 120 metros cuadrados. m. El año que viene, el empresario planea gastar otros 1,8 millones de rublos. sobre el desarrollo de una nueva dirección.
Un ejemplo de empresas extranjeras de calzado empujó a Titova a diversificar el negocio: por ejemplo, las chaquetas checas Bata se venden en un formato de tienda en tienda. “Nos esforzamos por aumentar la efectividad de nuestras zapaterías a través de otras categorías de productos, como productos relacionados. Debido a la nueva dirección, será posible compensar el margen decreciente en el negocio principal ”, explica el empresario. Y la venta de ropa de abrigo es conveniente porque las tiendas no tienen que organizar vestidores separados, señala Titov. Según él, ahora los accesorios ocupan el 17% de los ingresos de la compañía, para fin de año esta participación debería aumentar al 20%.
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Comercio físico frente a plataformas digitales: ¿Cómo sobrevivir y triunfar en 2026?
En Rusia, la cuota de mercado del comercio electrónico ha pasado del 5 % en 2019 a casi el 23 % en 2024 y sigue creciendo; los analistas del mercado prevén que superará el 30 % en 2029. Mientras tanto, el comercio minorista tradicional no solo puede sobrevivir, sino también crecer entre un 20 % y un 30 % anual si deja de ofrecer ropa en perchas y zapatos en estanterías y empieza a vender experiencias únicas. Hablamos de este tema con Elena Vinogradova, colaboradora habitual de Shoes Report, experta en compra y venta de moda y autora del blog Fashion Business Blog, un blog para minoristas y compradores.
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Revisando los estándares clásicos de iluminación minorista a través de la lente de la tecnología moderna
Hasta hace poco, el principio que regía la iluminación comercial era: cuanto más brillante la luz, más luminosa la tienda, más clientes y más ventas. Hoy, este principio ha perdido relevancia. Ha sido reemplazado por una tendencia hacia un concepto bien pensado, una iluminación aplicada de forma inteligente y luminarias cuidadosamente seleccionadas. Anastasia Efremova, experta en iluminación comercial de SR y diseñadora de iluminación en Tochka Opory, analiza los principios de iluminación actuales en el sector de la moda y el calzado, y cómo la luz contribuye a la interacción con la mercancía, el espacio y las emociones del cliente. Le ayudará a comprender los principios fundamentales de la iluminación desde la perspectiva de las nuevas exigencias del espacio comercial.
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Por qué las marcas de moda deberían considerar las licencias como una herramienta estratégica: este es el tema que Natalia Timashova, redactora jefe de la revista Shoes Report, trató con Maria Kozeeva, directora ejecutiva del grupo mediático Yulia Vysotskaya (parte del Centro de Producción Andrey Sergeevich Konchalovsky) y directora de marca de las empresas Edim Doma y Julia Vysotskaya.
Cómo fortalecer y hacer más sostenible tu marca
2025 se ha convertido en un año de supervivencia para muchas marcas de moda en las difíciles y cambiantes condiciones de un mercado sobrecalentado: la disminución del tráfico, el cierre de cadenas y empresas enteras, la consolidación de vendedores en marketplaces, el cambio del flujo de clientes del offline al online... todos estos factores, entre otros, han impactado a todos, especialmente a los más débiles, aquellos que enfrentan diversos desafíos. El mercado se ha orientado hacia el consumo de ahorro. Algunos lo consideran una crisis, pero nuestra experta, Dania Tkacheva, consultora de negocios especializada en gestión de ventas y desarrollo estratégico para marcas de moda, lo denomina la maduración del mercado. Ofrece a las empresas en dificultades su propia herramienta para diagnosticar su negocio y las oportunidades de recuperación. A esta herramienta la llama Pirámide de Madurez de Marca.
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El flujo de clientes en centros comerciales y tiendas a pie de calle está disminuyendo; la gente compra menos en tiendas físicas por diversas razones objetivas, entre ellas la comodidad de las compras en línea con todas sus ventajas. Sin embargo, las compras en tiendas físicas siguen prosperando. ¿Cómo podemos controlar el flujo de clientes, aprender a calcular e influir correctamente en la cantidad de personas que visitan las tiendas para garantizar la rentabilidad?
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Algunos empresarios aún confunden el concepto de margen con el concepto de margen y fijan precios para sus productos, guiados únicamente por el ejemplo de los competidores. No es de extrañar que quiebren El analista de la Academia de Tecnologías Minoristas Maxim Gorshkov ofrece varios consejos y fórmulas con los que puede establecer no solo precios ruinosos, sino también rentables.
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¿Qué módulos de discurso son efectivos para comunicarse con los clientes potenciales y actuales de los salones de zapatos, y cuáles no, Anna Bocharova, una consultora de negocios, sabe?
Formamos el salario de los vendedores: asesoramiento de expertos.
"¿Y cómo cobran a sus consultores las ventas personales o totales?" - Esta es una de las preguntas más populares, lo que causa muchos desacuerdos y chismes en los foros en línea de los propietarios de negocios minoristas. De hecho, ¿cómo formar adecuadamente las ganancias de los vendedores? Pero, ¿qué pasa con las bonificaciones, dónde obtener el plan de ventas, si permitir que los empleados compren productos en la tienda con un descuento? En busca de la verdad, el Informe de Zapatos recurrió a una docena de minoristas de calzado, pero ninguna empresa quería revelar su sistema de motivación: el proceso de su desarrollo era demasiado complicado e individual. Luego interrogamos a cuatro consultores comerciales y finalmente nos convencimos de que el tema de la motivación de los vendedores es muy complicado, porque incluso nuestros expertos no podían llegar a una opinión común.
Toda la verdad es sobre el comprador. ¿Quién es él y cómo convertirse en uno?
Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
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No hay nada peor que encontrarse con el comprador con las palabras "Hola, ¿puedo ayudarlo con algo?", Porque el vendedor trabaja en la tienda solo para ayudarlo. Al criticar este patrón de comunicación bien establecido con el comprador, Andrei Chirkarev, entrenador de negocios para ventas efectivas y fundador del proyecto Nueva Economía, comparte la tecnología de los verdaderos problemas de venta con los lectores de Shoes Report.
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Tarde o temprano, cualquier gerente se enfrenta a la necesidad de separarse de un empleado. Correctamente y a tiempo, el procedimiento de despido ahorrará dinero a la empresa y al propio jefe: nervios y tiempo. Pero, ¿por qué a veces, sabiendo que una ruptura de relaciones es inevitable, posponemos la decisión durante meses?