Hay una anomalía comercial en el país: en dólares y euros, muchos bienes son más baratos que en Europa, aunque siempre ha sido al revés. Pero después del Año Nuevo, incluso los vendedores que han congelado los precios del rublo para mantener las ventas se verán obligados a responder al crecimiento de las monedas.
Nadie canceló impuestos rusos, aduanas, alquileres y sobornos.
Los compradores regresan a los centros comerciales vacíos. En septiembre, según la compañía de investigación Watcom, la caída del tráfico en los centros comerciales rusos se estimó en casi un 25% en comparación con el mismo período de 2013, a finales de octubre, en un 5%. La clase media entiende que no será posible esperar a que se debilite el rublo. Al mismo tiempo, los precios de muchos bienes aún no han comenzado o están comenzando a subir.
Tenemos que pasar el tiempo que nos queda hasta el final del año en una nueva realidad comercial: los precios en muchas tiendas rusas son los mismos que en Europa. Por ejemplo, un par de botas de entretiempo de mujer Ecco en las tiendas de Moscú cuesta 10 690 rublos. Esto es significativamente más caro que hace un año, pero en el sitio alemán Ecco este par ahora cuesta 195 € y nosotros obtenemos 187 €. Los líderes mundiales del mercado masivo, como H&M o Inditex (estos son Zara, Bershka, Massimo Dutti y algunas otras marcas), no comentan sobre las especificaciones de los precios en ciertos mercados.
“Si un producto sale abruptamente del corredor de precios que es habitual para el consumidor, el posicionamiento de la marca cambia, como resultado, la marca comienza a perder su público fiel: aunque los compradores son conscientes de la situación con los tipos de cambio, psicológicamente no podrán aceptar nuevos precios en rublos de inmediato”, apunta el comercial. Director de Fashion Consulting Group Anush Gasparyan. Además, para los reyes del mercado de masas, el mercado ruso es solo una pequeña parte de su negocio global. “Para Zara y Mango, el mercado ruso es aproximadamente el 5% de los puntos de venta, para H&M, el 1%. Si es necesario, pueden reducir los márgenes en una región en particular, pero aumentar significativamente la facturación ”, dice Gasparyan.
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