El cuarto torneo de fútbol sala reunió a fabricantes de calzado en el campo deportivo
El juego y el trabajo fueron combinados por representantes de compañías de calzado en el cuarto torneo de mini-fútbol para la Copa de la Asociación Interregional No Comercial de Zapateros, que tuvo lugar durante la exhibición de marzo MosShoes
Se anunciaron cuatro equipos en el torneo: Riker, Ralph Ringer, Shoe Partnership y Crossway.
Al principio, jugaban los equipos “Shoemakers Partnership” y “Ralph Ringer”. El resultado es 7: 0 a favor de Shoemakers Partnership. El segundo juego tuvo lugar entre los equipos "Riker-Vostok" y Crossway. Solo después de una serie de penalizaciones con un puntaje de 4: 3, el juego terminó en una victoria del equipo Crossway. En el siguiente juego para el 3er lugar, los jugadores Riker agregaron ritmo y agresión y empujaron al equipo Ralph Ringer a su objetivo. Sin embargo, la fatiga física y psicológica se hizo sentir. El resultado del juego es 4: 3 a favor del equipo de Ralph Ringer. En el partido decisivo por el 1er lugar entre la Asociación de Calzado y Crossway Con un puntaje de 2: 1, ganó el equipo de Shoe Partnership.
En la clasificación, los lugares entre los equipos se distribuyeron de la siguiente manera:
1er lugar: "Asociación de calzado".
2do lugar: Crossway.
3er lugar: Ralph Ringer.
4to lugar: Riker-Vostok.
Según los resultados del torneo, los participantes y los fanáticos recibieron premios memorables.
El mejor jugador del torneo fue reconocido como el capitán del equipo Riker Shahin Asadov.
Capitán Crossway Ruslan Botez se enteró del torneo el día anterior, pero logró reunir un equipo fuerte de los empleados y socios de la compañía, que llegaron a las semifinales. “El fútbol es el juego más favorito en nuestro país. Todos jugamos en la infancia, muchos continúan jugando ahora, viendo partidos en la televisión e yendo a estadios, dice Ruslan Botez. - El ambiente de trabajo de la exposición se mantiene en constante tensión. Y el deporte une a las personas mejor que cualquier trabajo en equipo. Así que este torneo es una salida real tanto para los participantes como para los clientes. Por cierto, tuve la idea de organizar un torneo de fútbol en San Petersburgo ".
El mediocampista de Ralph Ringer, Nikita Berezhnoy, señaló que el torneo se está convirtiendo en una buena tradición de la exhibición. El equipo de Ralph Ringer se complace en participar en él, aumentando cada vez más su nivel deportivo y al mismo tiempo adquiriendo contactos comerciales.
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Muchas tiendas hoy en día han alcanzado un límite de ventas: tienen la gama de productos, el equipo trabaja arduamente, el marketing está en marcha, pero los ingresos no crecen. ¿Dónde pueden encontrar oportunidades de crecimiento? En realidad, el potencial de crecimiento reside en el recibo del cliente. Y no se trata de subir los precios, sino de ofrecer a los clientes más valor en el punto de venta. Hablamos con Maria Gerasimenko, experta de SR en gestión y desarrollo de negocios de moda, sobre cómo aumentar las ventas con mercancía adicional, por qué los accesorios y productos relacionados se están convirtiendo en una fuente estratégica de ganancias y el papel del equipo de la tienda.
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Cómo competir con los mercados en 2025
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¡Rieker y Remonte presentarán sus nuevas colecciones en Euro Shoes!
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Nueva Colección Tamaris Primavera-Verano 26: Comodidad y Elegancia en cada Modelo
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Zapatillas KV+ para ciudad y deporte por primera vez en Euro Shoes
La marca suiza KV+ no es muy conocida entre el público ruso, pero sí lo es en el mundo del esquí, ya que fue allí donde dio sus primeros pasos y se desarrolló activamente. La marca suiza se ha ganado la confianza del público deportivo profesional durante los últimos 35 años. Al mismo tiempo, el mercado ruso de equipamiento de esquí siempre ha sido una prioridad para los suizos.
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La respuesta emocional de los clientes es clave para el éxito de las ventas minoristas. Los escaparates no solo atraen la atención, sino que también evocan emociones: desde alegría y nostalgia hasta sentido de pertenencia y deseo de posesión. El uso de estímulos psicológicos en el diseño de escaparates ayuda a convertir al transeúnte en comprador. Viktor Malygin, experto en SR en visual merchandising y diseño minorista, habla sobre enfoques para el diseño de escaparates y temas y argumentos actuales para la presentación de productos en ellos.
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Algunos empresarios aún confunden el concepto de margen con el concepto de margen y fijan precios para sus productos, guiados únicamente por el ejemplo de los competidores. No es de extrañar que quiebren El analista de la Academia de Tecnologías Minoristas Maxim Gorshkov ofrece varios consejos y fórmulas con los que puede establecer no solo precios ruinosos, sino también rentables.
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¿Qué módulos de discurso son efectivos para comunicarse con los clientes potenciales y actuales de los salones de zapatos, y cuáles no, Anna Bocharova, una consultora de negocios, sabe?
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"¿Y cómo cobran a sus consultores las ventas personales o totales?" - Esta es una de las preguntas más populares, lo que causa muchos desacuerdos y chismes en los foros en línea de los propietarios de negocios minoristas. De hecho, ¿cómo formar adecuadamente las ganancias de los vendedores? Pero, ¿qué pasa con las bonificaciones, dónde obtener el plan de ventas, si permitir que los empleados compren productos en la tienda con un descuento? En busca de la verdad, el Informe de Zapatos recurrió a una docena de minoristas de calzado, pero ninguna empresa quería revelar su sistema de motivación: el proceso de su desarrollo era demasiado complicado e individual. Luego interrogamos a cuatro consultores comerciales y finalmente nos convencimos de que el tema de la motivación de los vendedores es muy complicado, porque incluso nuestros expertos no podían llegar a una opinión común.
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Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
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No hay nada peor que encontrarse con el comprador con las palabras "Hola, ¿puedo ayudarlo con algo?", Porque el vendedor trabaja en la tienda solo para ayudarlo. Al criticar este patrón de comunicación bien establecido con el comprador, Andrei Chirkarev, entrenador de negocios para ventas efectivas y fundador del proyecto Nueva Economía, comparte la tecnología de los verdaderos problemas de venta con los lectores de Shoes Report.
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En la producción de calzado de invierno, se utilizan diversos materiales que están diseñados para retener el calor y cumplir con los requisitos de los consumidores: piel de oveja natural, piel artificial, piel artificial de lana natural y otros. Todos los tipos de forro de piel tienen sus propias ventajas y desventajas. Consideremos las propiedades de cada uno de ellos.
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En la época soviética, para los zapatos de Checoslovaquia vendidos bajo la marca Cebo, los clientes hicieron cola durante cuatro horas y no se arrepintieron, porque los zapatos checos se consideraban de alta calidad, cómodos y modernos. El diseñador de calzado Juraj Shushka compartió un archivo fotográfico de su colección con la revista Shoes Report, que contiene los modelos Cebo más interesantes de la década de 1940 a la de 1980.
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Antes de comenzar a resolver problemas específicos, debe averiguar con qué precisión todos los líderes de su empresa comprenden la terminología básica del comercio minorista.
Cómo despedir a un empleado sin lágrimas, escándalo y corte
Tarde o temprano, cualquier gerente se enfrenta a la necesidad de separarse de un empleado. Correctamente y a tiempo, el procedimiento de despido ahorrará dinero a la empresa y al propio jefe: nervios y tiempo. Pero, ¿por qué a veces, sabiendo que una ruptura de relaciones es inevitable, posponemos la decisión durante meses?
