Actualmente, la compañía produce más de 2 millones de pares de zapatos al año y es uno de los principales jugadores en los mercados de Rusia, Bielorrusia y Letonia.
Los especialistas de la empresa consideraron los productos de software "1C: Manufacturing Enterprise Management", Microsoft Dynamix AX, SAP ERP, así como los producidos por Oracle. La empresa se esforzaba por seleccionar una solución con una funcionalidad integral que pudiera automatizar todos los procesos comerciales. Además, las características funcionales de la solución debían tener en cuenta los requisitos de la legislación bielorrusa y el sistema en sí debía brindar oportunidades de respaldo para cambiar y desarrollar el negocio durante los próximos 5 a 10 años.
El sistema de información "Belvesta" que existía hasta ahora consistía en una serie de programas que permitían automatizar el trabajo de las divisiones individuales. Solo se integraron parcialmente entre sí, lo que provocó una distorsión de los informes de gestión y una disminución de la calidad de la gestión. Además, todo el complejo de información en los últimos años ya no pudo hacer frente al volumen de información y se convirtió en uno de los factores que obstaculizaban el desarrollo comercial de la empresa. Tomando la decisión de crear un nuevo sistema ERP, la dirección de Belvest buscó centralizar la gestión de la producción, la logística y la red minorista corporativa, para unir todas las divisiones en un único sistema de información que opera en tiempo real.
El trabajo directo en la creación e implementación de SAP ERP en Belvest comenzó en marzo de 2012. Art.Net, que tiene experiencia en la implementación exitosa de SAP en varias empresas rusas e internacionales, fue invitada a implementar el proyecto. En la actualidad, se está configurando un prototipo del sistema de información corporativo y se está realizando su prueba funcional. En las etapas posteriores de implementación, se llevarán a cabo pruebas de integración del sistema, preparación y puesta en servicio del sistema.
Según SAP, el proyecto prevé la implementación de varias funcionalidades SAP ERP (planificación de recursos empresariales): gestión financiera, contabilidad de activos fijos, contabilidad de costos y ganancias, planificación de producción, flujo de materiales, ventas, gestión de almacenes, gestión de personal e integración con otros sistemas. Al mismo tiempo, en primer lugar, se introducen funcionalidades que son críticas para el trabajo de la empresa.
“Al planificar la implementación de SAP ERP, nuestro objetivo era mantener la continuidad del negocio. La flexibilidad de la solución implementada nos ayudó a hacer frente a esta tarea. Al automatizar secuencialmente los procesos comerciales individuales, vemos cómo se está construyendo la estructura del nuevo sistema de información de la empresa. Ya ahora confío en la elección correcta a favor de las tecnologías SAP: su escalabilidad permite no solo construir un sistema listo para usar, sino que también facilita el proceso de implementación, brindando tanto a los usuarios individuales como a los departamentos de la empresa la oportunidad de pasar a trabajar con SAP ERP sin costos adicionales ", - dijo el jefe del departamento de tecnología de la información de la empresa Belvest Ruslan Pavlov.
Está previsto que el proyecto de implementación de SAP ERP en Belvest esté terminado en enero de 2013. Para entonces, el nuevo sistema de información corporativa unirá a 100 usuarios. Además, Belvest ya planea expandir su sistema de información con nuevos elementos que automatizan los procesos de presupuestación, gestión de redes de retail empresarial (SAP for Retail) e inteligencia empresarial (SAP BI). Basado en materiales de cnews.ru.
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