La crisis económica en la mayoría de los casos afectó negativamente el estado de muchos mercados. Sin embargo, la producción de calzado doméstico se ha convertido en una excepción, informa Express-Obzor en su investigación (www.eo.ru). Debido al fuerte aumento del costo de los productos importados, la demanda de calzado se desplazó hacia marcas nacionales baratas. Entonces, según las estadísticas oficiales, la producción de calzado en Rusia en 2008-2009. no solo no disminuyó, lo que se observaba regularmente antes de la crisis, sino que incluso aumentó ligeramente. En 2009 se produjeron un total de 57,5 millones de pares de zapatos.
Al mismo tiempo, a pesar de una ligera recuperación en la producción nacional de calzado y un fuerte aumento en los precios de los productos importados, la presencia de calzado extranjero en el mercado ruso aún era significativa. Los fabricantes nacionales solo pudieron ganar el 5% del mercado en 2009.
La crisis económica ha afectado gravemente a la competencia en cadenas en el mercado del calzado. Una caída en las ventas, una disminución en los ingresos y un aumento en la carga de la deuda en medio del aumento de los precios de los préstamos obligaron a algunas cadenas de calzado, especialmente las pequeñas, a abandonar el mercado. La ventaja se otorgó a las grandes cadenas minoristas rusas con relaciones establecidas con socios y una audiencia constante de compradores. Además, las cadenas de descuento recibieron un impulso de desarrollo, lo que amplió su audiencia con compradores que se movieron de los segmentos medio y alto. Pero incluso los que permanecieron en el mercado enfrentaron dificultades. Por ejemplo, para reducir las cuentas por cobrar, Monarch Group of Companies detuvo las ventas al por mayor a otros minoristas (su participación en la facturación fue del 10%), Econika rechazó parte del surtido de hombres y prefirió los zapatos de mujer más vendidos, Obuv Rossii Group of Companies, Monroe y Tervolina aumentó la participación de productos de gama baja. Si hablamos del ritmo de expansión de la red, los jugadores se comportaron de manera diferente. Por ejemplo, "Tsentrobuv" compró las redes "Bonita" (Moscú, 16 tiendas) y "Obuv-shock" (San Petersburgo, 8 tiendas), GC "Monro", la cadena de la región de Moscú "Shagomer" (10 tiendas) y "Tervolina". cerró 50 tiendas menos eficientes. Resumiendo los resultados del período de crisis, podemos destacar las acciones más habituales que realizan las redes para optimizar el trabajo:
· Reducir la cantidad de tiendas. Orientación a los puntos más rentables.
· Optimización de surtido: reducción de unidades de productos básicos, centrándose en los modelos más populares, aumento de calzado de un segmento económico, aumento de zapatos de mujer en surtido.
· Reducción de costos: alquiler de tiendas, publicidad, salarios del personal, gastos administrativos.
· Lanzamiento de préstamos y programas de compra a plazos.
· Orientación a mayoristas chinos, brindando las mejores condiciones de mercado para pagos diferidos y saldos de retorno.
Hablando de importaciones en el mercado del calzado, vale la pena considerar la presencia en el mercado de productos ilegales. Según el Express Review, en 2009 la participación de las importaciones grises ascendió a aproximadamente el 32% en términos físicos. Sin embargo, recientemente ha habido una tendencia "blanqueo ”del mercado. A modo de comparación, en 2006, las importaciones grises representaron casi el 60% del mercado.
El calzado nacional se exporta principalmente a los países de la CEI, mientras que la proporción de exportaciones entre los zapatos rusos es insignificante. Los principales consumidores de zapatos rusos son Azerbaiyán, Kazajstán, Kirguistán, Uzbekistán y Ucrania. En 2009, estos países representaron un poco más del 50% de las exportaciones totales.
Disminución del nivel de ingresos de la población en 2008-2009 Afectó gravemente el consumo de zapatos en Rusia. En 2009, la demanda de zapatos (incluido el sector sombra) en Rusia disminuyó casi un 28% en términos físicos, alcanzando el nivel de 2005. En un futuro cercano Esperamos una rápida estabilización del mercado de calzado ruso. A pesar de que el mercado alcanzará el nivel anterior a la crisis no antes de 2013, la tasa de crecimiento en 2010-2012. será de dos dígitos. Según el Express Review, las principales tendencias de 2009, como la disminución de la participación de las importaciones en el mercado y el aumento de la demanda de productos nacionales, son temporales. Ya a finales de 2011, los zapatos importados volverán a recuperarse en 2009-2010. posición.
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