Comercio efímero y otras tendencias minoristas 2016

Si bien las compañías rusas están resumiendo los resultados del año pasado y haciendo planes para el próximo, decidimos dar las opiniones de sus colegas extranjeros sobre qué tendencias en el comercio minorista serán relevantes en el nuevo 2016. Quizás se conviertan en alimento para nuevos pensamientos y lo inspiren a tomar nuevas decisiones.

La transformación o el espacio minorista de "metralla" resultará de que las marcas busquen expandir su papel y deshacerse del papel de artistas, maestros y asistentes, dijo Katy Baron, directora de Stylus. La capacidad de obtener nuevas experiencias será apreciada por los clientes por encima de la propiedad ilimitada y conducirá a formatos híbridos minoristas experimentales.

Aaron Shields, director estratégico de EMEA, FITCH también espera transformar soluciones comerciales. “Las tiendas se están desarrollando desde ser asignadas a un lugar específico hasta dispositivos móviles. Las reparaciones planificadas de edificios cada 5-10 años se están alejando gradualmente de la tradición, dice Shields. - En términos de gestión, el comercio minorista se está convirtiendo en una plataforma en desarrollo con un núcleo que es mitad fijo y mitad cambiante. Esta es la única forma de protegerse de la descomposición y satisfacer aún más el creciente apetito de los clientes ".

"En 2016, quiero ver cómo las marcas muestran un enfoque audaz para el comercio minorista efímero", dijo George Wainwright, socio y director creativo de PWW London. - Evitando las buenas ubicaciones físicas antiguas, deben dominar nuevos horizontes, utilizando ventanas emergentes como base para las pruebas de marca en línea como un experimento. Esto demostraría su potencial para llegar a un público más amplio ".


Con el advenimiento de la tecnología en la vida cotidiana, las personas han aprendido a usar la experiencia fugaz. Tienda emergente: según la lógica de Wainwright, este es un análogo minorista de mensajes emergentes en gadgets. Este formato permite a las marcas satisfacer de manera flexible las necesidades inmediatas de los consumidores. A medida que se desarrolla, se vuelve menos formal, más inspirador y prometedor. George Wainwright incluso cree que la tienda emergente ha cambiado la percepción de lo que debería ser el comercio minorista real, y podría marcar el final de las tiendas tradicionales como los buques insignia de la marca.

Según Irene Maguire, cofundadora de Caulder Moore, el próximo año, las tiendas tradicionales deben concentrarse en crear experiencias sensuales, táctiles y sociales, creando buenas razones para comprar en un espacio real. Muchas marcas ya son conscientes de que sus competidores no son otros minoristas, sino empresas hospitalarias ".