El libro discute los principios fundamentales de la construcción de un negocio que es importante elegir al comienzo del camino y seguirlos. Pero lo más importante es que el autor considera los principales errores de gestión, así como los errores en la creación de la empresa y les ofrece posibles soluciones.
Liderazgo de equipo, selección de un equipo eficaz y fuerte, gestión del desempeño de nuestro propio trabajo: estas son solo algunas de las preguntas. afectado por el autor. “No tiene sentido desperdiciar tu vida en algo que no llegará a su conclusión lógica.
El tiempo es también un activo que debe conducir a la capitalización o al mejoramiento del tono psicofisiológico del líder, aumentando su espíritu emprendedor ”, no puede dejar de coincidir con el autor. El libro garantiza un resultado similar: el tiempo dedicado a leerlo seguramente traerá resultados.
¿Cuáles son los detalles: El autor propone no tomar como base los modelos de negocio occidentales, sino construir una empresa exitosa, enfocándose en el mercado interno y teniendo en cuenta sus detalles.
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