Los propietarios de cadenas minoristas son conscientes del importante papel que desempeña el nivel de calificación del personal de las tiendas minoristas para garantizar ventas exitosas. Esto es aún más notable en una crisis cuando cada vendedor requiere un alto nivel de habilidad profesional, conocimiento de psicología y relaciones humanas, y los secretos de las tecnologías de ventas. La entrenadora de negocios Tatyana Sotnikova formuló diez reglas que los vendedores de zapatos recomiendan seguir para asegurar ventas exitosas en tiempos de crisis.
Tatyana Sotnikova - Formador de la escuela de negocios del Grupo ITC, autor del libro "Departamento de ventas llave en mano" (Editorial "Peter"). Tiene 15 años de experiencia gerencial en grandes empresas rusas y occidentales, fue miembro de la junta directiva de GSK y ARGO. Las actividades profesionales incluyen el trabajo de un gerente de recursos humanos, entrenador y consultor comercial en empresas comerciales, tanto con capital ruso como con capital conjunto. Especialización: Gerencia, Personal, Ventas.
Al atender al comprador durante una crisis, el vendedor debe proceder de las características de este período, que de una forma u otra afectan el comportamiento del cliente.
Por ejemplo, para un período de crisis, los siguientes puntos son característicos:
Aquí hay 10 reglas que el personal de ventas debe cumplir cuando atiende a los clientes durante una crisis para garantizar el crecimiento de las ventas:
1. Trabaja bellamente, con placer.
Los vendedores deben ser educados, receptivos y ordenados. La benevolencia de los empleados forma una relación positiva a largo plazo con el comprador, basada en la confianza, el respeto y el entendimiento mutuo. La imagen externa del vendedor debe ser armoniosa, demostrando profesionalismo, estilo y atractivo. Los vendedores igualmente respetuosos deben tratar a todos los compradores, independientemente de cómo se vea la persona, cuán famoso o rico.
2. Establecer contacto confidencial con los visitantes.
Según los especialistas en marketing, si una persona realiza una compra en el mismo lugar al menos cuatro veces, desarrollará el hábito de gastar dinero en ella. Por lo tanto, los vendedores deben trabajar con el cliente para que venga estas cuatro veces a su tienda. Idealmente, el vendedor debe convertirse en una persona de confianza, un amigo del visitante, para comprender y satisfacer sus necesidades (un cliente agradecido generalmente lo recomendará a sus amigos y conocidos, y uno insatisfecho le informará sobre diez clientes pobres).
El contacto establecido con el cliente sobre la base de la confianza es un puente confiable para una venta exitosa y una mayor cooperación mutuamente beneficiosa.
3. Identifique adecuadamente las necesidades, motivos, intereses y problemas del consumidor a través de preguntas.
Es imposible vender un producto sin comprender lo que una persona necesita específicamente. Si el vendedor no hace las preguntas "correctas", entonces presenta "incorrectamente" el producto y solo provoca rechazos y objeciones del cliente. Al formular correctamente las preguntas, muestra interés en los deseos del cliente, inspira confianza y obliga al consumidor a ser más abierto y amigable. Comprender los verdaderos motivos y problemas del cliente es el camino más corto hacia las ventas.
4. Obtenga comentarios del visitante.
El cliente no solo debe escuchar, sino también escuchar, darle la oportunidad de hablar. Para hacer esto, puede usar preguntas aclaratorias y otros métodos de escucha activa para mostrarle al cliente la importancia y el significado de lo que está hablando, para que pueda comprender y comprender qué criterios de selección prefiere. En el proceso de comunicación, especifique cuán atractiva es su oferta para el comprador, apóyele emocionalmente, regocíjese con él por una compra exitosa. Si el comprador no está contento con algo, o aún no está listo para comprar el producto, no se preocupe: el vendedor debe ser amable y no "ponerse de pie".
5. Demuestre el producto y sus beneficios de manera competente.
La presentación de los bienes debe realizarse abiertamente, demostrando los bienes "cara", para que el comprador pueda ver, tocar y evaluar fácilmente. Es necesario proporcionar al comprador la información más interesante y útil sobre el producto, determinar correctamente el tamaño del cliente a simple vista y ofrecer probar diferentes modelos. El vendedor no debe dejarlo desatendido por un minuto, por lo tanto, es necesario mantener un diálogo con él y, al mismo tiempo, seleccionar los modelos para el ajuste (el comprador debe tener una opción de 2-3 o más modelos). ¡Ninguna pregunta del comprador debe quedar sin respuesta por parte del vendedor!
6. Vender una gama de servicios.
Si es posible ofrecerle al comprador productos relacionados o accesorios adicionales, esto es excelente, es importante ofrecerle un producto integral. Es necesario dejar claro al cliente que en su tienda encontrará todo lo necesario para transformarse amado (o amado) de acuerdo con las últimas tendencias de la moda, y ahorrar su tiempo resolviendo todos los problemas de su propia imagen en una tienda.
7. No rehuir la resolución de conflictos y las críticas.
Si surgen objeciones o reclamos, el vendedor debe escuchar al cliente con comprensión, averiguar el motivo de la insatisfacción y considerar cuidadosamente las quejas del comprador, independientemente de su tono y la imparcialidad de las acusaciones. Si el comprador quiere devolver un producto inadecuado, debe aceptarlo con tranquilidad e intentar averiguar a qué se refiere esta devolución. Entonces debes tratar de eliminar la causa del descontento u ofrecer algo a cambio.
8. Completa correctamente la venta.
Si el comprador no se atreve a hacer una elección, necesita ayuda: haz preguntas alternativas sobre diferentes modelos, consúltalo sobre el sistema de descuentos y promociones en tu tienda. Es importante completar la venta con alta calidad: lleve al comprador a la caja, empaque la mercadería de manera hermosa y ordenada, dé recomendaciones sobre el cuidado y uso de los zapatos, diga adiós y gracias por su compra e invítelos a visitarlo más a menudo. Si el comprador se va sin realizar una compra, el vendedor debe informarle sobre futuras entregas, nuevas colecciones o próximas promociones y rebajas.
9. Mejora tu profesionalidad, conviértete con el cliente en un pequeño psicólogo.
El vendedor debe estudiar constantemente los nuevos productos de la industria y las ventajas de su producto, perfeccionar sus habilidades de venta y comprender la psicología de los compradores. Cuando aparece un cliente, el vendedor siempre debe estar cerca; manténgase un poco a un lado, pero esté listo para ayudar si es necesario, no se recomienda darle la espalda al comprador o mirar en la dirección opuesta a él. Trabaje de una manera que demuestre un excelente servicio al visitante, sin caer en una posición de "lo que le plazca". El vendedor debe seguir siendo una persona y estar en la posición de un socio, no de un subordinado.
10. Ahorre tiempo a los clientes.
Los vendedores deben trabajar de manera eficiente, observar la secuencia de etapas de ventas, no "cargar" al comprador con información innecesaria para él, hacer preguntas correctamente formuladas, presentar solo aquellos modelos que satisfagan las necesidades del cliente. La capacidad del vendedor para trabajar de manera rápida, profesional y positiva es un componente esencial del éxito de ventas.
Este artículo fue publicado en el número 144 de la versión impresa de la revista.
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Clarks: 200 años de calidad, estilo e innovación
En 2025, la legendaria marca británica Clarks celebra su 200.° aniversario, un hito impresionante que demuestra su relevancia duradera, su calidad impecable y su atractivo global.
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CAPRICE Schuhproduktion GmbH ha recibido un certificado por otorgar a PETER KAISER el título de "Top Brand 2025".
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Encontrar una fábrica asociada para la producción de calzado no es tarea fácil. Hoy en día, muchas marcas rusas confeccionan sus colecciones en fábricas en China. El concepto de la marca de calzado femenino N.early N.aked, fundada en 2019, se basó en la idea de producir zapatos adecuados para bailar, con un calce perfecto. Inicialmente, los zapatos se confeccionaban en Europa, pero en 2022 la producción se trasladó a China.
Cómo competir con los mercados en 2025
El negocio del calzado es un proceso complejo debido a las numerosas microestrategias que se utilizan para obtener beneficios. Es necesario determinar la cantidad de mercancía a comprar, el margen comercial a establecer y aprobar el estándar de saldos al final de la temporada. Además, es necesario elaborar un plan de ventas y definir campañas de marketing que consideren la demanda estacional y el entorno competitivo, implementar un sistema de motivación del personal y establecer correctamente los puntos de control.
Programa educativo de calzado: de qué están hechas las suelas de calzado
“¿Cuál es la diferencia entre TEP y EVA? ¿Qué me promete Tunit? ¿Es el pegamento de PVC? ¿De qué está hecha la suela de estos zapatos? - El comprador moderno quiere saberlo todo. Para no enfrentar su rostro en la tierra y poder explicar si tal suela es adecuada para él en suelas, estudie cuidadosamente este artículo. En él, el ingeniero de procesos Igor Okorokov cuenta de qué materiales están hechas las suelas de los zapatos y qué los hace tan buenos.
Cómo establecer precios que ganarán
Algunos empresarios aún confunden el concepto de margen con el concepto de margen y fijan precios para sus productos, guiados únicamente por el ejemplo de los competidores. No es de extrañar que quiebren El analista de la Academia de Tecnologías Minoristas Maxim Gorshkov ofrece varios consejos y fórmulas con los que puede establecer no solo precios ruinosos, sino también rentables.
Venta de calzado y accesorios: técnicas efectivas para la retórica empresarial.
¿Qué módulos de discurso son efectivos para comunicarse con los clientes potenciales y actuales de los salones de zapatos, y cuáles no, Anna Bocharova, una consultora de negocios, sabe?
Formamos el salario de los vendedores: asesoramiento de expertos.
"¿Y cómo cobran a sus consultores las ventas personales o totales?" - Esta es una de las preguntas más populares, lo que causa muchos desacuerdos y chismes en los foros en línea de los propietarios de negocios minoristas. De hecho, ¿cómo formar adecuadamente las ganancias de los vendedores? Pero, ¿qué pasa con las bonificaciones, dónde obtener el plan de ventas, si permitir que los empleados compren productos en la tienda con un descuento? En busca de la verdad, el Informe de Zapatos recurrió a una docena de minoristas de calzado, pero ninguna empresa quería revelar su sistema de motivación: el proceso de su desarrollo era demasiado complicado e individual. Luego interrogamos a cuatro consultores comerciales y finalmente nos convencimos de que el tema de la motivación de los vendedores es muy complicado, porque incluso nuestros expertos no podían llegar a una opinión común.
Toda la verdad es sobre el comprador. ¿Quién es él y cómo convertirse en uno?
Bayer ya no es una profesión nueva, sino una profesión popular y buscada. Está de moda ser un comprador. Los compradores están en los orígenes de la aparición y el desarrollo de tendencias. Si el diseñador ofrece su visión de la moda en la temporada, entonces el comprador selecciona las ideas comerciales más interesantes. Es de los compradores que depende la política de ventas de las tiendas y de lo que, al final, el comprador se pondrá. Esta profesión está rodeada por una flor mágica, a menudo asociada con una falta de comprensión de lo que realmente es el comprador.
Problemas de venta de tecnología
No hay nada peor que encontrarse con el comprador con las palabras "Hola, ¿puedo ayudarlo con algo?", Porque el vendedor trabaja en la tienda solo para ayudarlo. Al criticar este patrón de comunicación bien establecido con el comprador, Andrei Chirkarev, entrenador de negocios para ventas efectivas y fundador del proyecto Nueva Economía, comparte la tecnología de los verdaderos problemas de venta con los lectores de Shoes Report.
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Cómo despedir a un empleado sin lágrimas, escándalo y corte
Tarde o temprano, cualquier gerente se enfrenta a la necesidad de separarse de un empleado. Correctamente y a tiempo, el procedimiento de despido ahorrará dinero a la empresa y al propio jefe: nervios y tiempo. Pero, ¿por qué a veces, sabiendo que una ruptura de relaciones es inevitable, posponemos la decisión durante meses?